TY - BOOK
T1 - Construction d’un cadre de retour d’expérience de gestion de crise pour la province de Liège
AU - Fallon, Catherine
AU - Thiry, Aline
AU - Glesner, Colin
N1 - Score=2
PY - 2018/5/1
Y1 - 2018/5/1
N2 - Tout au long de ce document et du travail de terrain réalisé, les pièces du puzzle nécessaires à la production d’une méthodologie de REX applicable pour la province de Liège ont été rassemblées. Ces différentes étapes, s’enchainent et s’enrichissent mutuellement, afin de proposer un cadre de REX applicable à la province de Liège. Il s’articule autour de trois niveaux selon l’importance et le potentiel d’apprentissage des crises étudiées. Il forme un réseau d’acteurs nommé Réseau REX, composé de cinq entités collaborant à la production de REX. Finalement, il établit une doctrine de REX se divisant en onze étapes et allant du déclenchement du REX à sa mise en commun. Ce cadre analyse des crises liées tant à la sécurité qu’à la sûreté en prenant en compte les perspectives mono et multidisciplinaires, les approches Bottom-up et Top-down avec pour objectif d’engendrer un processus d’apprentissage horizontal et vertical en vue d’améliorer la résilience de la province de Liège. Il s’agit d’une première étape dans la mise en place d’un processus d’apprentissage de la situation d’urgence et la construction d’un cadre pour l’organisation de REX en province de Liège. L’enjeux principal de ce cadre est d’équilibrer une analyse fine et transparente s’efforçant de limiter les possibilités de black boxing et de prise de pouvoir d’un acteur tout en s’assurant que les acteurs s’approprient le système et ne tentent pas de l’éviter ou de le pervertir. Afin de rencontrer cet enjeu, la méthodologie sera présentée aux acteurs de terrain dans le but de faire l’objet de discussions, d’amendements et de validation. Il serait intéressant de poursuivre le projet par une phase participative afin d’impliquer les différents acteurs en charge de la gestion de crise et la planification d’urgence et les former à la démarche. A travers ce projet, se trouve la volonté plus globale de participer à promouvoir une culture intégrée de sûreté/sécurité au sein de la province de Liège.
AB - Tout au long de ce document et du travail de terrain réalisé, les pièces du puzzle nécessaires à la production d’une méthodologie de REX applicable pour la province de Liège ont été rassemblées. Ces différentes étapes, s’enchainent et s’enrichissent mutuellement, afin de proposer un cadre de REX applicable à la province de Liège. Il s’articule autour de trois niveaux selon l’importance et le potentiel d’apprentissage des crises étudiées. Il forme un réseau d’acteurs nommé Réseau REX, composé de cinq entités collaborant à la production de REX. Finalement, il établit une doctrine de REX se divisant en onze étapes et allant du déclenchement du REX à sa mise en commun. Ce cadre analyse des crises liées tant à la sécurité qu’à la sûreté en prenant en compte les perspectives mono et multidisciplinaires, les approches Bottom-up et Top-down avec pour objectif d’engendrer un processus d’apprentissage horizontal et vertical en vue d’améliorer la résilience de la province de Liège. Il s’agit d’une première étape dans la mise en place d’un processus d’apprentissage de la situation d’urgence et la construction d’un cadre pour l’organisation de REX en province de Liège. L’enjeux principal de ce cadre est d’équilibrer une analyse fine et transparente s’efforçant de limiter les possibilités de black boxing et de prise de pouvoir d’un acteur tout en s’assurant que les acteurs s’approprient le système et ne tentent pas de l’éviter ou de le pervertir. Afin de rencontrer cet enjeu, la méthodologie sera présentée aux acteurs de terrain dans le but de faire l’objet de discussions, d’amendements et de validation. Il serait intéressant de poursuivre le projet par une phase participative afin d’impliquer les différents acteurs en charge de la gestion de crise et la planification d’urgence et les former à la démarche. A travers ce projet, se trouve la volonté plus globale de participer à promouvoir une culture intégrée de sûreté/sécurité au sein de la province de Liège.
KW - crise
KW - REX
KW - apprentissage
UR - http://ecm.sckcen.be/OTCS/llisapi.dll/open/30519945
M3 - Third partyreport
BT - Construction d’un cadre de retour d’expérience de gestion de crise pour la province de Liège
PB - ULg - Université de Liège
ER -